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Gestión de Riesgos y oportunidades ISO 9001
Evaluación - Cuestionarios Gestión de Riesgos y Oportunidades ISO 9001

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Gestión de Riesgos y oportunidades ISO 9001

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1. ¿Por qué es importante implementar una gestión de riesgos integral en una organización?

Porque ayuda a aumentar las ventas rápidamente. Porque reduce la necesidad de controles internos. Porque permite identificar y mitigar amenazas potenciales que pueden afectar la continuidad del negocio.

2. ¿Cuáles son las cinco etapas de la gestión de riesgos según la ISO 31000?

Planificación, ejecución, supervisión, evaluación y cierre. Identificación, análisis, evaluación, tratamiento y reevaluación del riesgo. Diagnóstico, ajuste, implementación, evaluación y revisión.

3. ¿Qué aspecto cubre el requisito 6.1 de la ISO 9001 en la planificación del sistema de gestión de calidad?

El análisis del contexto y las partes interesadas para identificar riesgos y oportunidades. La capacitación del personal operativo. El mantenimiento de las instalaciones de la empresa.

4. ¿Cómo se evalúan los riesgos dentro de una organización según lo explicado en el video?

A través de una matriz que evalúa la probabilidad e impacto de cada riesgo identificado. Mediante entrevistas personales y encuestas de satisfacción. Solo observando el comportamiento de los empleados.

5. ¿Qué función cumple el dashboard en la gestión de riesgos y oportunidades?

Almacenar documentos financieros importantes. Monitorear el progreso de las ventas. Proporcionar una visualización interactiva de los riesgos y oportunidades antes y después de implementar los controles.

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